IHIF EMEA 2026: Principales conclusiones de la conferencia de este año
Esta semana, nuestro equipo internacional de hoteles se reunió en Berlín con los principales líderes globales del sector hospitality con motivo del IHIF EMEA 2026. En esta edición se puso el foco en redefinir la rentabilidad y redefinir la generación de valor en la industria hotelera. Inversores, operadores, marcas e innovadores se dieron cita para analizar las tendencias que están transformando el mercado; a continuación, compartimos algunas de las claves que marcaron el encuentro.
Siempre contará con nuestro acompañamiento
Christie & Co lleva más de 80 años asesorando a clientes en los sectores en los que operamos.
A lo largo del congreso, surgieron varias tendencias que señalan la dirección hacia la que avanza el sector y cómo inversores, marcas y operadores pueden adaptarse para capturar el valor del futuro.
Una de las más destacadas es la transición desde la hotelería tradicional hacia una hospitalidad “experiencial”, impulsada por viajeros de todas las generaciones que buscan vivencias únicas y memorables. Este auge del turismo de ocio está influyendo en el diseño, la planificación de servicios, el posicionamiento de las marcas y la selección de mercados.
Otro motor clave es la creciente relevancia de las redes sociales en la toma de decisiones del viajero. Los huéspedes ya no evalúan únicamente el servicio o la calidad; valoran la capacidad de ser compartida en las redes sociales, la autenticidad y la capacidad del hotel para contar una historia. Esto genera una mayor demanda de espacios visualmente atractivos, experiencias diferenciadoras y propuestas genuinamente conectadas con el entorno, a menudo a través de colaboraciones locales.
El bienestar continúa expandiéndose desde una oferta nicho hacia una expectativa generalizada. Ya no se limita al spa, sino que integra nutrición, movimiento, descanso y recuperación. Es por ello que los inversores lo consideran una estrategia a largo plazo, reconociéndolo como un motor esencial de ingresos y de identidad de marca.
También observamos un mayor interés por métricas como el DPI (Distributed to Paid-In Capital) y el concepto de alpha, herramientas que permiten evaluar de forma más clara el rendimiento real. Mientras el DPI refleja los retornos efectivamente realizados, la búsqueda de alpha se centra en iniciativas de valor añadido simples pero eficaces, como optimizar espacios, mejorar servicios o incorporar tecnología. Esto evidencia un movimiento hacia fórmulas más prácticas y sostenidas de medir y generar rendimiento hotelero.
Image: IHIF EMEA 2026. Credit: Simon Callaghan Photography.
Atraer capital y liderar el crecimiento: perspectivas del panel moderado por Carine Bonnejean
El martes, Carine Bonnejean, Managing Director – Hotels & International de Christie & Co, moderó una conversación con Christian Charnaux, Executive Vice President & Chief Development Officer de Hilton, sobre el papel del capital en la evolución del mercado hotelero.
Uno de los puntos centrales fue el incremento del número de marcas en el mercado. Si bien esta expansión amplía las posibilidades para el huésped, también introduce niveles de segmentación cada vez más complejos. Para los inversores, esto subraya la importancia de asegurar claridad estratégica y visión a largo plazo en materia de creación de valor.
Image: IHIF EMEA 2026. Credit: Simon Callaghan Photography.
El retorno de la experiencia: aprendizajes del panel moderado por Pierre Ricord
El miércoles, Pierre Ricord, Head of Consultancy – Hotels en Christie & Co, lideró un panel centrado en el ROI de la experiencia, acompañado por responsables de Global Hotel Alliance, ERGON Foods, Beaumier y Hilton.
El debate destacó cómo el viaje sigue siendo, para muchas personas, la principal aspiración vital, y cómo los consumidores priorizan cada vez más hoteles capaces de ofrecer experiencias auténticas, diferenciales y memorables.
La discusión profundizó en la importancia de:
- Las alianzas como impulsoras del rendimiento, desde artesanos locales hasta redes globales de fidelización.
- La selección cuidadosa de amenities, apoyándose en la cultura, el talento y la identidad local.
- El F&B como elemento clave de identidad y comunidad, con un impacto directo en la diferenciación.
- La consistencia, para garantizar que un gran espacio siga siéndolo mucho después de su apertura.
Pierre puso también el foco en el concepto de ROE (Return on Employees), destacando que los empleados siguen siendo el activo más valioso de un hotel. Asimismo, subrayó cómo algunas de las experiencias más memorables para los huéspedes no surgen de la perfección, sino de la manera en que un problema se gestiona con cercanía, cuidado y profesionalidad.
A lo largo de la conferencia, nuestro equipo tuvo la oportunidad de reunirse con socios, clientes y nuevos contactos, compartiendo conocimiento de toda Europa e identificando oportunidades en un mercado en pleno cambio.
Para más información al respecto, contactar con Rocío Montoya, Office Manager y Marketing Coordinator, Christie & Co en el +34 93 343 6161 o enviar un correo a: rocio.montoya@christie.com.